Change Talk - bessere Ergebnisse durch motivierende Gesprächsführung

Mit Hilfe der motivierenden Gesprächsführung
(nach Miller & Rollnick) können Ambivalenzen sichtbar gemacht und Veränderungswünsche gefördert und unterstützt werden, statt nach altem Muster die anderen zu "überreden".
Diese Art der Gesprächsgestaltung wird eingesetzt, um Menschen zu bestärken, sich auf eine Veränderung zuzubewegen. Nicht die Beratenden argumentieren für Veränderung, sondern die Änderungszuversicht des Teilnehmenden soll gestärkt werden. Wir erarbeiten die Wirkung von offenen Fragen und reflektierendem Zuhören, mit der vier Felder Matrix und Wiederholungen.
Wie kann ich die Selbstwirksamkeit der Teilnehmenden stärken, Veränderungsmotive erkennen und Widerstände erkunden, damit sich die notwendige Zuversicht für den Veränderungsprozess einstellt? Oder, einfach einmal die Haltung im Beratungsgespräch verändern und der Besserwisserei eine Absage erteilen.

Inhalte:
- Beratung jenseits von Anstrengung und Überdruss
- Welche Methoden helfen?
- Vier Felder Matrix und Change Talk für eine bessere Gesprächsführung