In diesem Workshop können Sie selbst ausprobieren, wie Sie VBA in Excel, aber auch im Zusammenspiel von Excel und Outlook oder in Word für verschiedenste Projekte nutzen können. Wir haben einige Projekte als Beispiele vorbereitet. Sie können aber auch eigene Projekte mitbringen.

Sie haben Grundkenntnisse im Umgang mit Windows und Microsoft Office? Sie möchten effizienter arbeiten und neue Möglichkeiten kennenlernen? Themen dieses Bildungsurlaubs sind: Cloud-Dienste nutzen, richtig telefonieren und kommunizieren, Protokolle leicht gemacht, Vorlagen und Checklisten, Korrespondenz nach DIN 5008, Mind Maps als Kreativtechnik, Arbeit mit großen Datenmengen in Excel, Serienbriefe & Seriendruck, Selbstorganisation mit Outlook und Präsentationen mit und ohne PowerPoint. Viele Tipps aus der Praxis runden den Kurs ab, zahlreiche Übungen vermitteln Ihnen Sicherheit bei der Anwendung des Gelernten. Zusätzlich gibt es zu speziellen Themen Empfehlungen zu passender Software.

Die Informationsflut täglich eingehender E-Mails, dauernde Telefonanrufe und die ständige Verfügbarkeit durch das Mobiltelefon machen eine klare Arbeitsstruktur zunehmend schwieriger. Realistische Lebens-, Berufs- und Arbeitsziele sowie fundamentale Regeln der Selbstorganisation, Selbstcoaching, Stressvermeidung und die Entwicklung persönlicher Arbeitstechniken gestalten den eigenen Alltag effektiver und effizienter.

Mit Office 365 können Sie auch unterwegs alles im Blick behalten. Sie können Ihre Daten abrufen und weiter bearbeiten, Dokumente oder Tabellen mit anderen teilen und auch gemeinsam bearbeiten. Neben Word und Excel können Sie Outlook, OneDrive und OneNote für Ihre Teamarbeit sinnvoll nutzen.

Heute verarbeiten wir am Arbeitsplatz viele Informationen und beantworten diverse Anfragen im Minutentakt. Damit Sie nicht mehr Ihre Arbeits- und Lebenszeit verschenken, lernen Sie Arbeitstechniken und Strukturen zu entwickeln, um Ihre Ablagen auf dem Schreibtisch und im digitalen Büro aufzuräumen. Das Ziel ist ein aufgeräumter Schreibtisch, eine gut strukturierte Büroorganisation, die Entwicklung von Ideen für ein Informationsmanagement und eine zufriedenere Selbstorganisation zu beginnen.

Mit der Scrum-Methode gelingt agiles Projektmanagement, das bei einem sich schnell ändernden Arbeitsumfeld durch Flexibilität und Kreativität und Einbeziehung aller relevanten Akteure Schritt für Schritt zum Erfolg führt. Sie erhalten anhand von praktischen Übungen einen Überblick über agile Methoden für die Planung, Steuerung und den Abschluss eines Projektes. Dabei lernen Sie Grundprinzipien wie z. B. Story lines, Use cases, Backlog und Sprints kennen.

Der gelungene Einstieg in das Projektmanagement! Sie lernen Methoden kennen, die Ihnen Ihre professionelle und effektive Projektplanung und -umsetzung erleichtern. Themen sind Auftragsklärung, Zieldefinition, Projektphasen, Projektstrukturierung, -planung, -controlling.
Neben einem Einblick in den Werkzeugkasten des Projektmanagement erhalten Sie Tipps für die Umsetzung Ihrer Projekte in der Praxis.

Der gelungene Einstieg in das Projektmanagement! Sie lernen Methoden kennen, die Ihnen Ihre professionelle und effektive Projektplanung und -umsetzung erleichtern. Themen sind Auftragsklärung, Zieldefinition, Projektphasen, Projektstrukturierung, -planung, -controlling. Ein unverzichtbarer Teil in der Durchführung von Projekten ist die Kommunikation. Sie erhalten Einblicke in die Gruppendynamik, in die Gestaltung von Informationsflüssen und in den Umgang mit schwierigen Projektteilnehmern.

Ziel des Seminars ist die Erlangung einer realen beruflichen Zeitsouveränität. Dazu analysieren Sie zunächst Ihren individuellen Umgang mit der Zeit und lernen nützliche Instrumente und Methoden kennen, mit denen Sie Ihr Zeit- und Selbstmanagement systematisch gestalten können. Inhalte sind u.a. Entwicklung persönlicher Arbeitstechniken, Prioritätensetzung, individuelle Leistungskurven.

Die Ressource Zeit ist knapp, ständig kommen neue Informationen und Termine auf Sie zu. Sie reagieren mehr, als dass Sie agieren. Um den Arbeitsalltag sinnvoll zu planen, sind eine gute Organisation von Abläufen, Materialien und Aufgaben notwendig, Fragen der bewussten Prioritätensetzung, das Erkennen von Zeitdieben und persönlicher Leistungskurve helfen Ihnen, sich neben der Erledigung der Routineaufgaben auch wieder Freiraum für neue Ideen zu schaffen.
Inhalte sind u.a.: Grundprinzipien von Zeitmanagement - Arbeitsaufgaben und Prioritäten setzen - meine Arbeitsplanung: vom Ziel zum Tag - Land unter: was dann? Arbeitsflut bewältigen und Notfallstrategie - das Chaos überblicken: wie Ablage und Wiedervorlage funktioniert - rationell und freundlich kommunizieren - Gelassen bleiben in stressigen Situationen

Heute verarbeiten wir am Arbeitsplatz viele Informationen und beantworten diverse Anfragen im Minutentakt. Die Priorisierung der anfallenden Aufgaben hilft, Stress zu reduzieren. Zahlreiche Praxistipps helfen, den Arbeitsplatz effizienter zu organisieren und Tätigkeiten gegeneinander abzugrenzen. Dabei sollen Medienbrüche vermieden und sinnvolle Schnittstellen definiert werden. Ein Schwerpunkt liegt auch auf der Verwaltung von EMails und Internet-Bookmarks. Zusätzlich räumen wir auf: Ein
leerer Schreibtisch und ein gut strukturiertes digitales und analoges Archiv helfen, den Überblick zu behalten. Ergänzend gibt es Tipps für ein einfaches und zuverlässiges Informationsmanagement.

Protokolle, Kurzberichte, E-Mails und Memos gehören zu unserem Berufsalltag. Ziel ist es, mit einem minimalen Zeitaufwand kurz und prägnant die wichtigsten Informationen aufzulisten.
Inhalte:
Protokolle: Aufbau und schriftliche Dokumentation, Aufgaben der Protokoll-Führung,
Memos: Gesprächsnotizen als Merkzettel und To-do-Listen,
Berichte: Wesentliches kurz, knapp und verständlich verfassen
E-Mails: kurz, knapp und bündig das Wesentliche übermitteln

Oose bietet im ehemaligen Montblanc-Haus Trainings und Coachings zur innovativen Informatik an. Über sich selbst sagt das seit 2014 selbstorganisierte Unternehmen in Form einer Genossenschaft: „Da wir Teilhabe und Eigenverantwortung der Mitarbeiter nicht nur predigen, sondern auch leben wollten, war klar "wir müssen uns anders aufstellen". Wir schafften das Häuptling-Indianer-Prinzip ab und zogen alle Mitarbeiter in die Verantwortung mit gleichem Stimmrecht für strategische Entscheidungen. 2012 startete somit auch unsere Reise in die Selbstorganisation. Seither arbeiten wir in Fach- und Kollegenkreisen statt in Vorgesetzter-Untergebener-Strukturen. Seit 2014 sind wir eine Genossenschaft und das Unternehmen gehört den Mitarbeitern.“

Mit der Scrum-Methode gelingt agiles Projektmanagement, das bei einem sich schnell ändernden Arbeitsumfeld durch Flexibilität und Kreativität und Einbeziehung aller relevanten Akteure Schritt für Schritt zum Erfolg führt. Sie erhalten anhand von praktischen Übungen einen Überblick über agile Methoden für die Planung, Steuerung und den Abschluss eines Projektes. Dabei lernen Sie Grundprinzipien wie z. B. Story lines, Use cases, Backlog und Sprints kennen.