Personalführung Modul 1
Die Rolle der Führungskraft erfordert ein breites Spektrum an Kompetenzen. Dazu gehört auch ein fundiertes Verständnis der eigenen Rolle. Das Seminar "Personalführung Modul 1" vermittelt das notwendige Basiswissen, um als Führungskraft erfolgreich agieren zu können.
Inhalte des Seminars:
- Führungsrollen: Wir analysieren die verschiedenen Rollen, die Führungskräfte in Organisationen einnehmen.
- Führungsstile und Führungsverhalten: Wir erforschen die verschiedenen Führungsstile und wie sie sich auf die Teamdynamik auswirken. Sie lernen, wie Sie Ihren eigenen Stil entwickeln können, um effektiver zu führen.
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens: Selbstreflexion ist ein wichtiger Bestandteil der Führungskräfteentwicklung. Wir stellen Ihnen Instrumente und Techniken vor, mit denen Sie Ihr eigenes Führungsverhalten analysieren und verbessern können.
- Äußere Erwartungen und innere Rollenkonflikte: Als Führungskraft sind Sie häufig mit widersprüchlichen Erwartungen konfrontiert. Wir helfen Ihnen, diese Konflikte zu erkennen und konstruktiv damit umzugehen.
- Authentisch bleiben und wirksam führen: Authentizität ist ein wesentliches Merkmal erfolgreicher Führung. Wir diskutieren, wie Sie Ihre eigene Persönlichkeit in Ihr Führungsverhalten integrieren können, um als Führungskraft authentisch zu sein und zu wirken.
Ziele des Seminars:
Unser Ziel ist es, Ihnen die Werkzeuge und das Verständnis an die Hand zu geben, um in Ihrer Führungsrolle souveräner und effektiver zu sein. Der Kurs soll Ihnen dabei helfen,
- die Anforderungen Ihres beruflichen Umfelds besser wahrzunehmen und bewusst darauf zu reagieren
- sich den Herausforderungen Ihrer Führungsrolle zu stellen und Ihre persönlichen Entwicklungsfelder zu identifizieren.
Inhalte des Seminars:
- Führungsrollen: Wir analysieren die verschiedenen Rollen, die Führungskräfte in Organisationen einnehmen.
- Führungsstile und Führungsverhalten: Wir erforschen die verschiedenen Führungsstile und wie sie sich auf die Teamdynamik auswirken. Sie lernen, wie Sie Ihren eigenen Stil entwickeln können, um effektiver zu führen.
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens: Selbstreflexion ist ein wichtiger Bestandteil der Führungskräfteentwicklung. Wir stellen Ihnen Instrumente und Techniken vor, mit denen Sie Ihr eigenes Führungsverhalten analysieren und verbessern können.
- Äußere Erwartungen und innere Rollenkonflikte: Als Führungskraft sind Sie häufig mit widersprüchlichen Erwartungen konfrontiert. Wir helfen Ihnen, diese Konflikte zu erkennen und konstruktiv damit umzugehen.
- Authentisch bleiben und wirksam führen: Authentizität ist ein wesentliches Merkmal erfolgreicher Führung. Wir diskutieren, wie Sie Ihre eigene Persönlichkeit in Ihr Führungsverhalten integrieren können, um als Führungskraft authentisch zu sein und zu wirken.
Ziele des Seminars:
Unser Ziel ist es, Ihnen die Werkzeuge und das Verständnis an die Hand zu geben, um in Ihrer Führungsrolle souveräner und effektiver zu sein. Der Kurs soll Ihnen dabei helfen,
- die Anforderungen Ihres beruflichen Umfelds besser wahrzunehmen und bewusst darauf zu reagieren
- sich den Herausforderungen Ihrer Führungsrolle zu stellen und Ihre persönlichen Entwicklungsfelder zu identifizieren.
Wichtige Hinweise
Beachten Sie bitte auch die weiteren Module zum Thema Personalführung. Die unterschiedlichen Module der Reihe "Personalführung" sind thematisch verknüpft, können aber auch unabhängig voneinander gebucht werden.
Ein Kurs von Marco Vogel
Bei der VHS seit 2024
Marco Vogel (geb. 1979) ist studierter Diplom Wirtschaftsingenieur (FH)
Er verfügt über eine fast 20-jährige Erfahrung als Führungskraft (COO, Bereichsleiter, Manager) in verschiedenen Branchen und Fachgebieten sowie über Erfahrungen als Coach und Mentor, verbunden mit zahlreichen Seminaren und Weiterbildungen mit Erfahrungen aus fast 20 Jahren kontinuierlicher und erfolgreicher Mitarbeiterentwicklung als Führungskraft, Manager und Mentor sowie als psychologischer Berater/Coach.
"Gemeinsam durch Entwicklung die Zukunft praktisch gestalten (Hands-on-Mentalität), Herausforderungen meistern und Probleme lösen. Alie Mitarbeitenden sind dabei ein zentrales Element, um als Führungskraft nachhaltig erfolgreich zu sein. Unabhängig ob als Nachwuchsführungskraft oder erfahrene/r Geschäftsführer/in"
Er verfügt über eine fast 20-jährige Erfahrung als Führungskraft (COO, Bereichsleiter, Manager) in verschiedenen Branchen und Fachgebieten sowie über Erfahrungen als Coach und Mentor, verbunden mit zahlreichen Seminaren und Weiterbildungen mit Erfahrungen aus fast 20 Jahren kontinuierlicher und erfolgreicher Mitarbeiterentwicklung als Führungskraft, Manager und Mentor sowie als psychologischer Berater/Coach.
"Gemeinsam durch Entwicklung die Zukunft praktisch gestalten (Hands-on-Mentalität), Herausforderungen meistern und Probleme lösen. Alie Mitarbeitenden sind dabei ein zentrales Element, um als Führungskraft nachhaltig erfolgreich zu sein. Unabhängig ob als Nachwuchsführungskraft oder erfahrene/r Geschäftsführer/in"
Kurstermine
| Fr. 13.09.24 um 17:00 - 20:15 | |
| Sa. 14.09.24 um 10:00 - 16:00 |