Personalführung Modul 2
In diesem praxisnahen Kurs erlernen Sie die wirksame Anwendung von Führungsinstrumenten, die wertschätzende Gestaltung von Mitarbeitergesprächen und den Einsatz von Motivation durch Zielvereinbarung.
Kursinhalte:
• Führungsinstrumente: Klarheit über Führungsziele gewinnen, wirkungsvolle Instrumente einsetzen und die eigene Führungskompetenz stärken.
• Mitarbeitergespräche: Herausfordernde Gespräche souverän führen, konstruktives Feedback geben und Mitarbeiter wertschätzend motivieren.
• Motivation durch Ziele: SMARTe Zielvereinbarung, Mitarbeiter gezielt fördern und die Teamleistung steigern.
• Anerkennung und Kritik: Den bewussten Umgang mit Lob und konstruktiver Kritik lernen, um ein positives Arbeitsklima zu schaffen.
Der Kurs „Personalführung – Modul 2“ richtet sich an Führungskräfte und angehende Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz erweitern und ihre Mitarbeitenden effektiv und wertschätzend führen möchten.
Kursinhalte:
• Führungsinstrumente: Klarheit über Führungsziele gewinnen, wirkungsvolle Instrumente einsetzen und die eigene Führungskompetenz stärken.
• Mitarbeitergespräche: Herausfordernde Gespräche souverän führen, konstruktives Feedback geben und Mitarbeiter wertschätzend motivieren.
• Motivation durch Ziele: SMARTe Zielvereinbarung, Mitarbeiter gezielt fördern und die Teamleistung steigern.
• Anerkennung und Kritik: Den bewussten Umgang mit Lob und konstruktiver Kritik lernen, um ein positives Arbeitsklima zu schaffen.
Der Kurs „Personalführung – Modul 2“ richtet sich an Führungskräfte und angehende Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz erweitern und ihre Mitarbeitenden effektiv und wertschätzend führen möchten.
Wichtige Hinweise
Beachten Sie bitte die weiteren Module zum Thema Personalführung. Diese sind thematisch verknüpft, können aber auch unabhängig voneinander belegt werden.
Ein Kurs von Marco Vogel
Bei der VHS seit 2024
Marco Vogel (geb. 1979) ist studierter Diplom Wirtschaftsingenieur (FH)
Er verfügt über eine fast 20-jährige Erfahrung als Führungskraft (COO, Bereichsleiter, Manager) in verschiedenen Branchen und Fachgebieten sowie über Erfahrungen als Coach und Mentor, verbunden mit zahlreichen Seminaren und Weiterbildungen mit Erfahrungen aus fast 20 Jahren kontinuierlicher und erfolgreicher Mitarbeiterentwicklung als Führungskraft, Manager und Mentor sowie als psychologischer Berater/Coach.
"Gemeinsam durch Entwicklung die Zukunft praktisch gestalten (Hands-on-Mentalität), Herausforderungen meistern und Probleme lösen. Alie Mitarbeitenden sind dabei ein zentrales Element, um als Führungskraft nachhaltig erfolgreich zu sein. Unabhängig ob als Nachwuchsführungskraft oder erfahrene/r Geschäftsführer/in"
Er verfügt über eine fast 20-jährige Erfahrung als Führungskraft (COO, Bereichsleiter, Manager) in verschiedenen Branchen und Fachgebieten sowie über Erfahrungen als Coach und Mentor, verbunden mit zahlreichen Seminaren und Weiterbildungen mit Erfahrungen aus fast 20 Jahren kontinuierlicher und erfolgreicher Mitarbeiterentwicklung als Führungskraft, Manager und Mentor sowie als psychologischer Berater/Coach.
"Gemeinsam durch Entwicklung die Zukunft praktisch gestalten (Hands-on-Mentalität), Herausforderungen meistern und Probleme lösen. Alie Mitarbeitenden sind dabei ein zentrales Element, um als Führungskraft nachhaltig erfolgreich zu sein. Unabhängig ob als Nachwuchsführungskraft oder erfahrene/r Geschäftsführer/in"
Kurstermine
| Fr. 11.10.24 um 17:00 - 20:15 | |
| Sa. 12.10.24 um 10:00 - 16:00 |