Personalführung Modul 3
Als Führungskraft sind Sie nicht nur für die individuelle Leistung, sondern auch für das harmonische Zusammenspiel Ihres Teams verantwortlich. In "Personalführung Modul 3" beschäftigen wir uns mit dem komplexen Aspekt der Teamentwicklung und -führung.
Inhalte des Seminars:
• Teamphasen und gruppendynamische Prozesse erkennen und steuern: Wir durchleuchten die Entwicklung Ihres Teams von der Entstehungsphase bis zur Auflösung. Sie erfahren, wie Sie diese Phasen erkennen und aktiv beeinflussen können, um das Team effektiver zu führen.
• Individuellen Erfolg und Gruppenerfolg ermöglichen: Sie lernen Methoden kennen, mit denen Sie die Stärken und Talente Ihrer Teammitglieder nutzen und gleichzeitig den Fokus auf den gemeinsamen Erfolg legen.
• Teams und Rollen optimieren: Die richtige Verteilung von Rollen und Verantwortlichkeiten ist entscheidend für den Erfolg eines Teams. Erlernen Sie erprobte Strategien zur Rollenoptimierung.
• Konfliktphasen erkennen und sinnvoll gestalten: Konflikte sind in jede:m Team vorprogrammiert. Sie lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu gestalten, um die Teamdynamik positiv zu beeinflussen.
• Kommunikation im Team verbessern und Teamarbeit fördern: Effektive Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreicher Teamarbeit. Wir ergründen, wie Sie die Kommunikation in Ihrem Team optimieren können, um die Zusammenarbeit zu stärken.
Ziel ist es, Ihnen im Kurs "Personalführung Modul 3" die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse zu vermitteln, um in der komplexen Welt der Teamentwicklung und -führung erfolgreich zu agieren.
Inhalte des Seminars:
• Teamphasen und gruppendynamische Prozesse erkennen und steuern: Wir durchleuchten die Entwicklung Ihres Teams von der Entstehungsphase bis zur Auflösung. Sie erfahren, wie Sie diese Phasen erkennen und aktiv beeinflussen können, um das Team effektiver zu führen.
• Individuellen Erfolg und Gruppenerfolg ermöglichen: Sie lernen Methoden kennen, mit denen Sie die Stärken und Talente Ihrer Teammitglieder nutzen und gleichzeitig den Fokus auf den gemeinsamen Erfolg legen.
• Teams und Rollen optimieren: Die richtige Verteilung von Rollen und Verantwortlichkeiten ist entscheidend für den Erfolg eines Teams. Erlernen Sie erprobte Strategien zur Rollenoptimierung.
• Konfliktphasen erkennen und sinnvoll gestalten: Konflikte sind in jede:m Team vorprogrammiert. Sie lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu gestalten, um die Teamdynamik positiv zu beeinflussen.
• Kommunikation im Team verbessern und Teamarbeit fördern: Effektive Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreicher Teamarbeit. Wir ergründen, wie Sie die Kommunikation in Ihrem Team optimieren können, um die Zusammenarbeit zu stärken.
Ziel ist es, Ihnen im Kurs "Personalführung Modul 3" die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse zu vermitteln, um in der komplexen Welt der Teamentwicklung und -führung erfolgreich zu agieren.
Wichtige Hinweise
Beachten Sie bitte die weiteren Module zum Thema Personalführung. Diese sind thematisch verknüpft, können aber auch unabhängig voneinander belegt werden.
Ein Kurs von Marco Vogel
Bei der VHS seit 2024
Marco Vogel (geb. 1979) ist studierter Diplom Wirtschaftsingenieur (FH)
Er verfügt über eine fast 20-jährige Erfahrung als Führungskraft (COO, Bereichsleiter, Manager) in verschiedenen Branchen und Fachgebieten sowie über Erfahrungen als Coach und Mentor, verbunden mit zahlreichen Seminaren und Weiterbildungen mit Erfahrungen aus fast 20 Jahren kontinuierlicher und erfolgreicher Mitarbeiterentwicklung als Führungskraft, Manager und Mentor sowie als psychologischer Berater/Coach.
"Gemeinsam durch Entwicklung die Zukunft praktisch gestalten (Hands-on-Mentalität), Herausforderungen meistern und Probleme lösen. Alie Mitarbeitenden sind dabei ein zentrales Element, um als Führungskraft nachhaltig erfolgreich zu sein. Unabhängig ob als Nachwuchsführungskraft oder erfahrene/r Geschäftsführer/in"
Er verfügt über eine fast 20-jährige Erfahrung als Führungskraft (COO, Bereichsleiter, Manager) in verschiedenen Branchen und Fachgebieten sowie über Erfahrungen als Coach und Mentor, verbunden mit zahlreichen Seminaren und Weiterbildungen mit Erfahrungen aus fast 20 Jahren kontinuierlicher und erfolgreicher Mitarbeiterentwicklung als Führungskraft, Manager und Mentor sowie als psychologischer Berater/Coach.
"Gemeinsam durch Entwicklung die Zukunft praktisch gestalten (Hands-on-Mentalität), Herausforderungen meistern und Probleme lösen. Alie Mitarbeitenden sind dabei ein zentrales Element, um als Führungskraft nachhaltig erfolgreich zu sein. Unabhängig ob als Nachwuchsführungskraft oder erfahrene/r Geschäftsführer/in"
Kurstermine
| Fr. 08.11.24 um 17:00 - 20:15 | |
| Sa. 09.11.24 um 10:00 - 16:00 |